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QUI SOMMES-NOUS ?

A propos de la fondatrice

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Carole BRENEUR

Comment suis-je devenue formatrice et coach spécialisée en coaching en entreprise ?

A la suite d’une campagne électorale désirée et assumée que j’ai décidé de sortir de ma zone de confort en créant la société FBI. Cette expérience atypique a été une formidable opportunité. Même si cette dernière s’est soldée par un nouvel apprentissage, cette aventure humaine m’a permis de découvrir un métier de plaisir dans lequel je peux aujourd’hui mettre un ensemble de compétences à votre service. 

C’est en sortant des sentiers battus que la conscience s’active, que nous réalisons la nécessité absolue de trouver un parfait équilibre entre nos vies personnelles, professionnelles, sociales et de nous aligner à nos valeurs.

Après plusieurs années d’expériences professionnelles dans les secteurs privé, public, associatif et politique je me suis spécialisée dans :

Le commercial

La pratique des techniques de vente sur le terrain fût ma première expérience. L’apprentissage et la mise en œuvre d’un processus structuré en plusieurs étapes m’ont permis de concrétiser de nombreuses ventes en porte à porte exclusivement avec une clientèle professionnelle. Puis je me suis spécialisée dans les techniques de négociation au sien d’une banque de détail en proposant des produits et services auprès des particuliers et des professionnels.

Le management

Pour avoir piloté plusieurs agences bancaires, j’ai observé plusieurs métiers de manager. Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle, des réseaux sociaux, de l’internet et de nouvelles réglementations, le métier de manager a évolué et doit se réinventer. Même si les fondamentaux s’appliquent en fonction du contexte, des situations, de l’environnement et de la composante humaine, les organisations doivent répondre à de nouvelles attentes. Le bien être au travail devient un des leviers de performance le plus important. Donner envie à vos collaborateurs de se lever le matin et de venir travailler avec plaisir est un gage de réussite et de fidélisation.
L’écoute, l’ouverture d’esprit, l’organisation, l’exemplarité, la reconnaissance, la confiance, la délégation, pour ne citer que quelques principes d’agilité sont la clé de voûte des nouvelles tendances managériales. Les compétences et postures de manager, vous amènent à composer avec l’intelligence relationnelle et émotionnelle.
En tant que leader, il vous appartient d’intégrer de nouvelles notions dans vos pratiques managériales comme le partage du vouloir, du savoir, du pouvoir et de l’avoir.
Face aux tensions et aux grands changements de la société, vous serez amené à composer également avec l’intelligence collective pour renforcer les liens au sein de vos équipes.

La formation

A la recherche de nouvelles expériences, j’ai participé à un projet national dont le but était de rationnaliser les systèmes d’information du groupe. Les investissements étaient lourds et la finalité était de faciliter l’appropriation des process. Les enjeux étaient de conduire le changement de manière efficace et pérenne. La pratique du management transversal était privilégiée. La réussite du déploiement du projet reposait sur l’intelligence collective. Les moyens déployés étaient considérables et irréversibles. Il fallait simplifier, former les formateurs au nouvel outil et les encourager à partager les bonnes pratiques.

La finance

Après avoir suivi plusieurs formations dans le management, les techniques bancaires des particuliers et des professionnels, je me suis portée volontaire pour animer un club d’investissement. Les sujets de la finance sont très vastes et font appel à de multiples compétences tant personnelles que sociales. La bourse repose sur la collecte d’information, sur la qualité des entreprises et l’analyse de ces dernières par un collectif. Le groupe d’investisseurs échange sur le contexte et prend des décisions de manière collégiale sur tous les arbitrages.

La politique

S’investir dans la chose publique, est un réel engagement au bénéfice de l’intérêt général. Cela demande de la disponibilité, de l’écoute et du discernement. Pour servir au mieux les usagers, il est nécessaire de se former, de s’informer et de pratiquer. C’est en restant proche des usagers, en devenant un bon communicant et en privilégiant le relationnel que les échanges sur le terrain vous permettent d’apprécier les vraies attentes.
Faire de la politique ne se résume pas faire ce que l’on souhaite mais à servir au mieux les intérêts des personnes qui vous ont accordé leur confiance.
A tout cela, vous ajoutez le partage des convictions et les jeux politiques. L’expérience était très intéressante et permet de se familiariser aux rouages d’un univers insolite.

Le milieu associatif

Agir sur un territoire, c’est vous engager à apporter une véritable valeur ajoutée et vous adapter au contexte. En réunissant des acteurs économiques, vous leur offrez la possibilité de développer des contacts et de réaliser des opportunités de business. Dans l’associatif, le bénévolat et le don de soi prévalent. La création et l’animation d’une association demandent de la disponibilité, de l’écoute et du soutien. Les moments les plus enrichissants sont les rencontres, les échanges et les partages. Dans ce nouveau monde où l’écran et l’Intelligence Artificielle occupent une place prépondérante, le lien entre les hommes et les femmes s’étiole de plus en plus. Entretenir et renforcer le lien social devient par conséquent une étape incontournable.

L’entreprenariat

Avoir la fibre entrepreneuriale demande du courage et une énorme dose de motivation. Actuellement, tout est de plus en plus complexe, normé et réglementé.
Cela impacte directement le développement de vos activités. Pour aller de l’avant et contourner ces obstacles, l’envie, la persévérance et votre capacité à vous adapter sont nécessaires. En choisissant de créer de la valeur et de relever tous les jours de nouveaux défis vous restez concentré sur vos priorités.
Le challenge est de penser positif en toutes circonstances, partager une bonne énergie et de réaliser vos objectifs.

Le coaching en entreprise

Après avoir été coachée par un cabinet extérieur lors de ma prise de fonction de manager, j’ai découvert les effets bénéfiques du coaching pour évoluer, performer et réaliser mes choix de vie. Après avoir aligné mon cœur, mon corps et mon cerveau, je me suis intéressée de plus en plus aux neurosciences. Ces dernières se sont révélées très utiles pour travailler et comprendre la matière humaine. Puis après avoir clarifier mes objectifs à la suite d’un coaching de dirigeant, j’ai identifié des solutions et des options que je n’avais pas envisagées. Grâce à ces éclairages et en lien avec mes compétences, j’ai trouvé un bon équilibre entre ma vie personnelle, professionnelle et sociale. Cette expérience a été un déclic, j’ai donc décidé de suivre un cycle de formation jusqu’à l’obtention d’une certification reconnue par l’État.

Le secteur public

Enfin après la politique, j’ai eu l’opportunité de travailler dans une collectivité territoriale en tant que directrice de cabinet. Vous familiariser avec le fonctionnement des hommes et des femmes d’une administration vous permet de comparer avec les pratiques du privé. L’intelligence relationnelle entre l’administration et les élus est une des principales variantes. Les usagers sont de plus en plus considérés comme des clients. Les principes de fonctionnement et les devoirs fondamentaux sont identiques au privé. L’approche budgétaire reste différente même si les collectivités sont de plus en plus en recherche de performance.
Ce métier est peu connu et peu reconnu. Il est pourtant une vocation pour certain, un tremplin pour d’autres.

Riche de ces expériences professionnelles, les objectifs de FBI sont d’activer tous nos leviers de compétences au service de la formation et du coaching.

Nos compétences à votre service

Développement personnel

  • Pleine conscience
  • Pensée positive
  • Intelligence émotionnelle

Management

  • Bénéfice du changement
  • Performance et bien-être au travail
  • Gestion du stress et des conflits
  • Pratique du neuro-management

Communication

  • Communication interpersonnelle
  • Communiquer en performant
  • Storytelling et pitch
  • Gestion du temps

Relations humaines

  • Team-building
  • Intelligence relationnelle
  • Intelligence collective

 Mise à jour semestrielle.

Les indicateurs de FBI du 1er/05/2024 au 20/10/2024.

Nos meilleurs indicateurs de performance sont ceux de la confiance que vous voudrez bien nous accorder en nous recommandant. Depuis la récente création de notre site nous avons choisi de suivre 3 indicateurs :

La recommandation pour évaluer votre niveau de confiance.

Le taux de satisfaction de celles et ceux qui ont testé nos pratiques.

Le suivi terrain pour celles et ceux qui ont choisi de passer de la formation à la pratique.

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Taux de satisfaction

Vous souhaitez obtenir des informations sur une de nos formations ?

Histoire et ADN

Adn et histoire

Ipropulse était une association à but non lucratif et qui a été créée en 2016 pour répondre aux attentes silencieuses des dirigeants et acteurs économiques locaux du Grand-Est.
En partant d’une feuille blanche, les adhérents ont écrit leur propre histoire et créé leur modèle de réseau.
Le développement de cette communauté de professionnels a pris forme au fil du temps à partir de valeurs communes partagées par tous.
La cooptation et la recommandation ont été les propulseurs de l’association.
Innover en se propulsant les uns et les autres.
Impulser une dynamique commerciale avec de nouveaux partenaires professionnels.
Créer des liens dans une ambiance conviviale et chaleureuse en dehors des contraintes professionnelles.
Se constituer une bulle d’oxygène en joignant l’utile à l’agréable.
Bénéficier d’un temps de pause et d’échanges entre professionnels.

Les 4 formules proposées aujourd’hui chez FBI s’inspirent de la même philosophie. Elles sont libres, sur mesure et accessibles au plus grand nombre selon leur temporalité.
C’est aussi le résultat d’une expérience à la fois, inédite, évolutive et adaptée aux attentes de chacun.
La destination est connue et partagée par tous. Une idée, un devis et c’est parti ! Propulsez-vous et épanouissez-vous dans votre vie personnelle, professionnelle et sociale.

formule &
sortir des sentiers battus oser

Travailler autrement, envisagez les choses sous un autre angle, découvrez de nouvelles pratiques, cultivez votre ouverture d’esprit, sortez de votre zone de confort et du formalisme traditionnel.
Osez être différent et reconnu pour votre talent.
Saisissez l’opportunité de choisir, relevez les défis qui s’offrent à vous, entretenez et développez des relations de qualités avec votre entourage personnel et professionnel.
Les principaux objectifs de FBI sont de vous permettre d’avancer régulièrement et sereinement dans vos projets personnels professionnels et sociaux.

Bienvenue dans ce monde positif, optimiste qui valorise, récompense, améliore, encourage et permet partage, écoute et ouverture.
FBI est une société composée de formateurs indépendants experts associés qui partagent les mêmes valeurs et agissent dans le même sens pour écrire la suite de cette histoire.
FBI est le prolongement d’une belle expérience humaine qui s’inscrit dans la formation et le coaching.
Quel plus bel objectif que celui de réaliser vos projets et ambitions en prenant du plaisir dans ce que vous faites ?

pause café
Président, Directeur Général, cadre dirigeant, indépendant

Travailler avec plaisir, cassez les codes et OSEZ modifier vos habitudes !
C’est en changeant de paradigme que votre transformation sera la plus bénéfique.
Empruntez de nouveaux chemins et élargissez votre champ des possibles. Faites-vous confiance, amplifiez votre talent, engagez-vous et investissez-vous avec audace et courage.
Libérez vos pensées et alignez vos paroles à vos actes.
Consommez avec plaisir et ENVIE  tout ce qui contribue à votre épanouissement et faites rayonner votre entourage.

Les valeurs de FBI 

Loyauté

Écoute

Ouverture d'esprit

Adaptabilité

Agilité

Confiance

Bienveillance

Relationnel

Authenticité