TRACE 2
Révéler vos talents
Capitalisez et priorisez
Vous vous constituez un carnet de bord personnel en vous auto-évaluant sur la base de
modèles de tests de personnalité.
référence T23
CONSTITUER VOTRE CARNET DE BORD
T231 - Créer vos repères
T232 - Tirer les enseignements de vos expériences
T233 - Déterminer votre plan d’action
T234 - Assurer un suivi
LES CIBLES
Cible 1
– Président
– Directeur Général
– Cadre dirigeant
– Indépendant
Cible 2
– Manager
– Chef d’équipe
– Professionnel libéral
Cible 3
– Collaborateur (salarié, agent)
– Particulier
LES OBJECTIFS DE CE MODULE
Le Carnet de Bord
Le carnet de bord est un condensé d‘éléments personnels qui révèlent votre talent. Il vous réveille en toutes circonstances et particulièrement lorsque vous ressentez une baisse de motivation.
Les objectifs de ce carnet de bord sont de redonner du sens à vos actions et de faciliter vos prises de décisions. Il attise votre curiosité et votre créativité. Il renforce votre équilibre et vous permet de performer avec agilité.
L’utilité de ce carnet de bord est de vous aider à mieux vous connaître et à valoriser vos compétences personnelles (soft-skills). Il s’apparente à une boussole pour vos moments de doute. Il vous permet de capitaliser sur vos forces et de prendre conscience de votre état émotionnel du moment.
Il reprend tous vos meilleurs repères personnels, vos apprentissages et vos plus belles réussites. Il est composé de 48 items.
Animation : en présentiel
Durée : 7h
Prérequis : aucun
Nombre de participants : 1 maxi
Prix intra : sur devis
Prix inter : grille de tarification
INTERVENANT
Carole BRENEUR
Formatrice et coach consultante
Certification reconnue par l’état niveau 1, enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles le 29-11-2018 sous le n°9418-2000. (Code NSF315).
Certificat professionnel de coaching en entreprise délivré par la Fédération de la Formation Professionnelle le 16/10/2018.
Suivi de l’exécution et modalités d’évaluation.
Auto-positionnement avant et après la formation.
Inter session : rappel des acquis de la session précédente.
Modalités d'évaluation : validation des acquis sous la forme d'un quiz ou d'une carte mentale.
Questionnaire de satisfaction sur la formation.
Remise de l’attestation de fin de stage.
Passage de la formation à l'action : Mise en application d'1 heure par stagiaire au milieu professionnel.
Ressources pédagogiques
Envoi de la convocation 5 jours avant la date de formation, avec le livret d'accueil et le règlement intérieur.
Envoi du diagnostic de préformation.
Accueil des stagiaires dans une salle de formation adaptée.
- En intra-entreprise : dans une salle au choix du commanditaire avec une connexion wifi.
- En inter-entreprises : dans la salle de réunion de notre organisme de formation.
- Pour les personnes en situation de handicap : dans une salle externe accessible.
Présentation du support de formation par vidéo-projection.
Utilisation de clips vidéo pour illustrer des pratiques.
Entrainement et mises en situation avec ou sans caméra.
Interactions entre les participants et partages d'expériences.
Accessibilité
Conformément à la réglementation, nous nous assurons auprès du stagiaire lors du travail préparatoire que le lieu choisi est bien accessible et adapté. Nous tenons à votre disposition des contacts facilitant l’accès des personnes en situation de handicap à la formation. Les locaux de notre organisme de formation sont situés sur un rez-de-chaussée surélevé avec 4 marches.
Si un stagiaire s’avérait empêché de participer à une de nos formations dans nos locaux, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler.
Nous organiserons la formation dans une salle externe accessible.
La formation se déroule en 4 phases
Spécificité de l’organisme
1
Le diagnostic de préformation est un questionnaire anonyme succinct. Il est destiné aux futurs stagiaires pour découvrir la réalité du terrain et comprendre l’environnement de travail.
2
La formation est à la fois théorique et pratico-pratique. Elle est rythmée par des exercices, des jeux de rôles, des mises en situations, des jeux, des clips vidéo, des exemples concrets.
3
La journée d’accompagnement post-formation* est un temps d’échange privilégié d’une heure pour chaque stagiaire. Elle permet de mettre en application avec le coach-formateur un outil de la formation ou un plan d’action ou encore une optimisation de l’environnement de travail. La finalité de cette phase est de passer de la formation à l’action.
4
Un débriefing de fin de stage est réalisé avec le commanditaire.
*La journée post-formation requiert une autorisation écrite préalable de l’employeur si elle est réalisée sur le lieu de travail.